إدارة مرافق احترافية، إعادة تنظيم التشغيل، ضبط العقود والموردين، وتحويل العمل اليومي من متابعة الأعطال وردود الأفعال إلى تشغيل أكثر استقراراً مبنياً على بيانات ومؤشرات واضحة


مراجعة نموذج التشغيل الحالي للمباني والمشاريع، وتوضيح الأدوار بين الأطراف، وبناء مؤشرات قياس وخطط صيانة تجعل الخدمة أوضح وتكاليف تشغيلية اقل، بهدف تفادي وتقليل الأعطال المتكررة ورفع رضا المستفيدين


مساندة الملاك والمستثمرين في تنظيم المحافظ العقارية وتحسين نسب الإشغال وضبط المصاريف، ورفع وضوح الصورة حول أداء كل أصل لاتخاذ قرارات استثمارية دقيقة


اختيار وتفعيل الأنظمة التي تخدم التشغيل اليومي ودمج البلاغات والصيانة والطاقة والعقود في لوحة متابعة واحدة، وربطها بالأثر المالي والوفورات المتحققة بدلاً من تشتت البيانات بين جداول وملفات متعددة


مساعدة جمعيات الملاك ومجالس الإدارات في تنظيم الرسوم، التعاقد مع مقدمي الخدمات، وبناء لوائح وإجراءات تشغيلية متوافقة مع الأنظمة العقارية، بما يقلل الخلافات ويزيد الشفافية


تقديم برامج تدريبية وورش عمل في إدارة المرافق، إدارة الأملاك، والعمليات العقارية، إضافة إلى مهارات إدارية وتطويرية تدعم فرق التشغيل والاشراف

مدير عقار مشترك_مدير ادارة مرافق_مدير جمعية ملاك

عملت على بناء إدارات من الصفر، إعادة تنظيم التشغيل، ضبط العقود والموردين، وتحويل العمل اليومي من متابعة الأعطال وردود الأفعال إلى تشغيل أكثر استقراراً مبنياً على بيانات ومؤشرات واضحة

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do