إدارة الاملاك تركز على الجوانب المالية والقانونية للعقار، مثل:

1- تأجير الوحدات السكنية أو التجارية
2- تحصيل الإيجارات وتتبع الدفعات.
3- متابعة العقود القانونية.
4- الحفاظ على قيمة الأصول العقارية.
5- تنظيم العلاقة بين المالك والمستأجر.
6- ضمان الامتثال للأنظمة العقارية المحلية.

بالعكس! استخدام الأنظمة التقنية في إدارة الأملاك والمرافق مثل:

يساهم في خفض التكاليف، تقليل الهدر، وتحقيق وفورات تشغيلية قد تصل إلى 03% على المدى البعيد.

جمعية الملاك هي كيان قانوني يُشكّله ملاك الوحدات العقارية داخل العقار المشترك. الهدف:

وجود جمعية نشطة وفعّالة يساهم في رفع قيمة العقار وتحقيق جودة حياة للمستخدمين.

هو نظام برمجي يستخدم لإدارة وتشغيل المرافق بكفاءة، من خلال تتبع الأصول، أعمال الصيانة، والجداول الزمنية

وجود مدير متخصص (مثل مدير عقار مشترك أو مدير مرافق) يساعد على:

إدارة الأملاك والمرافق وجمعيات الملاك أصبحت اليوم أكثر تطوراً وتعقيداً، وتتطلب احترافية وتنظيماً عالياً. سواء كنت مالك عقار، أو عضو في جمعية ملاك، أو مدير تشغيل، فإن فهم هذه الأدوار واستخدام التقنيات المناسبة سيمنحك ميزة تنافسية حقيقية.