مدير عقار مشترك_مدير ادارة مرافق_مدير جمعية ملاك

أنا بندر فادن، مدير عقار مشترك ومدير املاك ومرافق معتمد، بخبرة تمتد لأكثر من عشرون عاما في إدارة الأملاك وإدارة المرافق بمختلف أنواعها. عملت على تشغيل وإدارة محافظ عقارية متعددة المواقع، تضم مجمعات سكنية وتجارية وصناعية، بالإضافة إلى مباني حكومية وجهات كبرى في القطاع الخاص.

لقد تخصصت خلال العقد الأخير في تأسيس وتطوير إدارات تشغيل احترافية، وتحويل أنظمة العمل التقليدية إلى منظومات تشغيل ذكية مبنية على البيانات .والمؤشرات، مما ساهم في رفع الكفاءة التشغيلية، خفض التكاليف، وتقليل الأعطال بشكل ملموس

🎯 ما الذي أقدمه؟

كخبير في إدارة المرافق، أعمل على ضمان جاهزية المرافق الحيوية، سواء عبر إدارة العقود والموردين، أو من خلال تطبيق أنظمة صيانة وقائية وتصحيحية تعتمد على أفضل الممارسات. أدير التشغيل اليومي للمرافق بأسلوب يوازن بين الكفاءة التشغيلية والامتثال للأنظمة المحلية.

وفي مجال إدارة الأملاك، أركز على تعزيز العوائد العقارية، وتحقيق الاستدامة المالية من خلال تحسين تجربة المستأجرين، تحصيل الإيجارات بفعالية، متابعة العقود، وضمان صيانة الأصول العقارية للحفاظ على قيمتها السوقية.

🏢 لماذا مدير عقار مشترك محترف مهم؟

وجود مدير عقار مشترك مؤهل ليس ترفاً، بل ضرورة حيوية لضمان جودة الحياة في المشاريع ذات الملكية المشتركة. دوري يشمل التنسيق بين المُلّاك، متابعة المرافق المشتركة، فرض الأنظمة واللوائح الخاصة بجمعيات الملاك، وحل الخلافات بشكل احترافي وشفاف. هذه الجهود تساهم في رفع مستوى رضا السكان، وتقليل المشاكل، وتحقيق استقرار طويل الأمد للعقار.

🧠 خبرات ميدانية وشهادات احترافية

عملت في مشاريع تشمل آلاف الوحدات، وأدرت فرقًا تشغيلية متخصصة، وأشرفت على عقود خدمات بملايين الريالات. إضافة إلى ذلك، حصلت على اعتماد:

مدير عقار مشترك معتمد
محترف إدارة مرافق معتمد (PMF)
عضو بالمنظمة الدولية لإدارة المرافق (AMFI)
مدرب إداري وعقاري معتمد

وهذا الدمج بين الخبرة والشهادات مكنني من تقديم حلول تشغيلية واقعية وقابلة للتطبيق، بعيدا عن النظريات وقريبة من تحديات الميدان الحقيقي.

🎓 المؤهلات الأكاديمية:

أحمل شهادة البكالوريوس في إدارة الأعمال من الجامعة السعودية الإلكترونية، وأتابع دراسة الماجستير التنفيذي في التقنية والابتكار المالي العقاري (hcet-niF) من جامعة الملك سعود. هذا الدمج بين الخبرة الميدانية والمعرفة الأكاديمية الحديثة يمنحني رؤية استراتيجية لتطوير القطاع العقاري، ومواءمة احتياجات السوق مع الابتكار والتقنية.

📊 التقنية في صميم عملي

أؤمن أن التقنية لم تعد خيارًا، بل أصبحت أداة أساسية لتطوير الأداء. لذلك، أعتمد في عملي على الأنظمة الرقمية، وأنظمة (MFAC) لإدارة الأصول، وتتبع الصيانة، وتحليل البيانات، مما يسهم في تقليل الأعطال وتحقيق وفورات مالية ملموسة.

🤝 جاهز للعمل معك

سواء كنت جهة حكومية تبحث عن إعادة هيكلة التشغيل، أو مستثمرًا عقاريًا تسعى لتعظيم العوائد، أو جمعية ملاك تحتاج إلى إدارة احترافية، فأنا هنا لأقدم لك خبرة موثوقة، وخدمات قائمة على الفهم العميق للسوق المحلي والتحديات التشغيلية اليومية.

🧩 التحديات الشائعة التي أساعد عملائي على حلها:

ارتفاع شكاوى المستأجرين وتأخر الاستجابات
غياب تقارير دقيقة عن الأداء التشغيلي للمرافق
مشاكل في تحصيل الإيجارات وإدارة السيولة
عشوائية في التعامل مع الموردين وضعف التوثيق
الحاجة لتقنيات حديثة تسهل الرقابة والمتابعة

من خلال تطبيق أفضل ممارسات إدارة المرافق وإدارة الأملاك، أساعد على تجاوز هذه التحديات بتحسين العمليات وتوفير الوقت والجهد والمال.

📈 رؤيتي في التطوير:

أؤمن بأن نجاح أي عقار لا يعتمد فقط على الموقع أو التصميم، بل على تشغيله بكفاءة. هدفي هو تحويل إدارة الأصول إلى قيمة استراتيجية تعزز النمو والاستدامة وتحقق الأمان المالي والتشغيلي للمالك والمستخدم.